Pour construire un monde plus durable et plus juste, les entreprises et les collaborateurs vont devoir se transformer en profondeur : le rôle du leader est plus que jamais indispensable pour accompagner les transformations des entreprises tout en maintenant l’engagement des collaborateurs.
Le corps managérial joue un rôle clé dans la mise en œuvre opérationnelle des transformations de l’entreprise. Au-delà de leurs prérogatives traditionnelles de pilotage d’activité et d’accompagnement des équipes, les managers vont devoir accompagner les transformations en cours : « redonner du sens » à une organisation et à un travail qui, demain peut être, auront évolué.
Ils vont devoir être en capacité de donner des directions, de décider et d’arbitrer rapidement tout en ayant des informations parfois incomplètes, fluctuantes voire parfois contradictoires. Enfin, ils vont devoir mettre en place les conditions pour développer l’employabilité de leur équipe alors que l’incertitude sur l’avenir est totale.
Notre équipe allie des compétences d’accompagnement des transformations de manière collective et individuelles pour garantir la l’adhésion au changement et la transformation opérationnelle des comportements attendus :